商务部内网改造工作取得阶段性成果_关于我们

经过4个多月的紧张准备和周密部署，中心作为技术支撑单位牵头负责的商务部内网改造工作之“商务部新办公自动化系统”、“商务部信息共享与应用平台”于7月14日开始在部机关全部业务司局正式运行。截至发稿前，系统运行正常，各项工作进展顺利，商务部内网改造工作取得阶段性成果。
　　为落实部领导关于在政务内网推进涉密办公自动化系统建设和加强驻外信息报送与共享工作的指示精神，办公厅、信息化司和中心自今年2月起，决定组成由三位司局领导牵头的专门工作小组，负责部内网整体改造工作。中心领导对此非常重视，根据刘主任的指示组成了由王建国常务副主任、刘军技术总监带队，政府业务部总牵头，运行中心、国富通公司、国富泰公司、国富安公司参与的专门工作小组，全力负责商务部内网改造工作。专门工作小组定期开会研究解决问题，重大问题及时请示刘主任。
　　2000年，办公厅曾委托北京华电园公司、华迪公司、远光通联公司共同对部办公自动化系统进行开发，并于2004年进行了升级，但因设计功能不完善及部大楼改造等原因，未能继续推进。此外，按照国家保密局涉密信息系统测评中心的检测报告，商务部内网在“边界防护”、“身份鉴别”等九大方面存在安全隐患，不符合机密增强型的信息系统保护要求；内网机房的设备配置也较低，性能落后，经常出现宕机情况导致系统瘫痪。鉴此，内网安全改造和重建办公自动化系统的任务迫在眉睫。
　　经参观中联部、发改委、环保部等部委的办公自动化系统及部分业务司局实际试用原系统和中联部系统，最终确定了商务部办公自动化系统建设借鉴中联部办公自动化系统的经验，在中联部系统的基础上，结合商务部业务特点进行改造；信息共享与应用平台在中联部系统的基础上用内网公文系统替代原信息共享平台。
　　政府业务部作为项目总牵头单位，积极协调办公厅、财务司、信息化司、中联部及中心内部等各方资源，组织各项工作的开展，协助解决各类问题，特别是积极协调有关司局解决内网改造经费事宜，确保了商务部内网改造各项工作的顺利进行。
　　运行中心于4月初派人进驻了商务部内网机房，对商务部网络维护文档进行了整理，对其中发现的网络维护文档不齐全、网络设备标签未打印、缺少网管系统等主要问题协调网通公司解决完成；编写了《商务部内网安全改造方案》（初稿）、《商务部内网机房管理规范》、《商务部内网网络及系统运维管理制度》及《商务部内网应用系统开发管理规范》；在缺少资金购买设备的前提下，运行中心经请示中心领导后还临时提供了10台服务器，为OA系统的顺利运行做好准备。
　　国富通公司作为办公自动化系统的牵头单位，组织华电园公司、华迪公司、远光通联公司和中联部项目部开展了办公自动化系统的改造、试运行、培训、技术支持等工作，在政府业务部、国富通公司的共同努力下，组织了两轮对部机关各司局人员共计39场556人的新OA系统培训，为7月14日系统的正式运行打下了坚实的基础。
　　国富泰公司承担了信息共享与应用平台的建设任务，经过前期大量的需求调研和分析，提前完成了系统开发工作，并组织“境内外互送系统”建设单位海泰克公司完成了互送系统的改造和数据上传等工作。
　　国富安公司承担了办公自动化系统安全认证任务，在非常短的时间内，国富安公司完成了安全证书与办公自动化系统的联调并按期制作了一级和二级管理员电子钥匙。
　　下一步，各部门将在中心领导的带领下，继续做好商务部内网安全改造及OA系统改造的各项工作，确保商务部内网早日顺利通过国家保密局的检测，达到机密增强型的信息系统保护要求，为商务部办公系统信息化做出我们应有的贡献，树立中心的品牌效应。